Papel do Profissional de TI como um recurso estratégico

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Muitos especialistas da indústria opinam que a marca de qualquer empresa é se manter a par com os avanços da tecnologia da informação. É a era da tecnologia, que raramente pode ser relevante quando a sua empresa não é mais integrado com TI e vice-versa. estratégias de negócios e de TI tornaram-se mais relevante do que nunca antes e, portanto, todas as estruturas de avaliação que verificam repensar fundamental e redesenho de melhores práticas da indústria crítica e contemporânea deve ser harmonizada. O papel da TI como um recurso estratégico exige recondicionamento tecnologia-centric dos processos organizacionais estabelecidos e aceites. Em essência, mesmo os grandes modelos de negócios não conseguem entregar resultados excepcionais, sem que os profissionais de TI.

TI como um Avenue viável para Foster Visão Estratégica

Deixe-me explicar com um exemplo de como a TI pode promover visão estratégica. Walmart, a gigante americana de varejo multinacional de renome queria acabar com todas as medidas de distribuição desnecessários. É um fato conhecido que a "distribuição" vem sob a gama de Supply Chain Management. etapas redundantes em Supply Chain Management irá resultar em custos desnecessários. Em seus esforços para minimizar os custos de distribuição e as etapas de distribuição, Walmart veio-up com uma estratégia em que os fornecedores estavam ligados a várias lojas de varejo.

  • Quando essa estratégia foi discutida com os profissionais de TI, o departamento de TI surgiu com um software em toda a empresa que ligava todos os locais de varejo, armazéns de distribuição e outros materiais importantes. O sistema de Supply Chain inteira foi assim redesenhado.

IT - Para identificar os objectivos do Cliente

Ele ajuda você a rastrear informações de vendas. Além disso, ele ajuda a quebrar barreiras, tanto geográficas e organizacionais. Amazon lançou recentemente um produto chamado Amazon Dash, um dispositivo Wi-Fi que permite que seus usuários para ordenar uma lista de itens que permitem, assim, compras de supermercado integrada e conectada. Se você visitar o site oficial para os recursos inteligentes da Amazon Dash, há uma característica imperdível chamada "Nunca se esqueça de um item novo." Os clientes podem dar o seu feedback.

By the way, sobre o suposto tema da importância de solicitar feedback Jeff Bezos, o célebre CEO da Amazon, uma vez comentou: "Sempre leve feedback. Ele pode ter um gosto amargo, mas tem um melhor depois de gosto. "

IT - para medir o desempenho

Desempenho é tudo sobre como medir os resultados em termos de custo e qualidade. E sim, é também sobre como medir os resultados em termos de dois parâmetros - duração e prazos. Enquanto medir o desempenho de um profissional e fazer um mapa da estrutura existente de um processo dentro de uma organização, é imperativo para alavancar tecnologias comprovadas, tais como sistemas de engenharia assistida por computador (CASE).

Ferramentas CASE ajudá-lo a desenhar modelos de processos detalhados e fazer edições para processar protótipos. modelagem de processos está atualmente passando por uma evolução radical. Xerox, a multinacional norte-americana que vende serviços de negócios tem aval para a melhoria da produtividade. Várias divisões e departamentos da Xerox passaram de modelagem de processos para a geração sistemática de código de programa de computador.

  • Quando o velho protótipo do plano de trabalho da Union Carbide foi substituído por um novo, os resultados foram de cair o queixo. Graças a ela, mais de 20 milhões de dólares americanos foram salvos. Um número colossal de fato!

IT - Harbinger de resultados positivos

De acordo com uma pesquisa realizada pela PricewaterhouseCoopers (PwC), ele pode servir como um prenúncio de resultados positivos. Deixe-me explicar isto com um exemplo simples. Quando a Hewlett-Packard foi iniciado em 1939, informações de inventário foi armazenado em forma não electrónica. Isto continuou até o final dos anos 70. No entanto, os profissionais da empresa e gestão de pessoal logo percebeu que, se os dados estão em formato electrónico, os funcionários podem visualizá-los a qualquer momento e usar os dados para colaboração.

Além disso, os custos de papel podem ser cortadas. Devido à presença de figuras precisas e em profundidade detalhes, processos de vendas dispararam.

Estimulado pelos resultados, a HP deu laptops aos seus representantes de vendas permitindo-lhes para se comunicar e colaborar com seus clientes, pares e superiores. Graças à iniciativa de TI estratégica, o tempo gasto em conhecer pessoalmente e viajar diminuiu 46%.

IT - Para atingir objetivos de negócios Estratégico

As empresas têm uma receita perfeita para alavancar estrategicamente Tecnologia da Informação. Eles acamparam-se em uníssono para os chamados Sistemas de Gestão do Conhecimento (KMS). Sistemas de gestão do conhecimento são um repositório de PPP - processos, padrões e procedimentos. Eles são uma variedade de objetivos e melhores práticas. As informações chave de repartição, armazenamento e distribuição de tecnologias que desempenham um papel fundamental em Sistemas de Gestão do Conhecimento são técnicas de mineração de dados, cubos OLAP, conferências de vídeo, sites da Internet e fóruns de discussão Intranet. Uma vez que os sistemas de gestão do conhecimento são disponibilizados a todos os funcionários potencial da organização, ele / ela pode familiarizar-se com o negócio know-how e material de treinamento do trabalhador necessário. Este, por sua vez ajuda a alcançar objetivos estratégicos de negócios.

Bem, a lista é interminável e os exemplos são inúmeros. Ele ajuda na tomada de melhores decisões e sua contribuição como uma poderosa força motriz nas empresas que afectam positivamente é primordial. TI ajuda a perceber três coisas - Integrar, inovar e melhorar.

Bottom-line

A própria noção de que os profissionais de TI podem contribuir apenas para hardware e software de programação não é uma noção válida. É no melhor interesse das organizações para promover os profissionais de TI a camada superior principais papéis decisórios. É, sem dúvida, de TI que pode mudar a não tão agradável status quo e abraçar "novo pensamento" e "estar aberto à mudança" mentalidade. Preciso dizer mais? Os profissionais de TI são, sem dúvida, os melhores recursos estratégicos de negócios e humanos.

Vamos concluir este artigo com um dos ditado mais apto de Albert Einstein: "Tornou-se espantosamente óbvio que a nossa tecnologia ultrapassou a nossa humanidade."