Segredos do sucesso da empresa SEO Parte 1: planejamento operacional para SEO

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Acredite ou não, um dos aspectos mais difíceis de assumir a responsabilidade de uma empresa local não é determinar o que precisa ser feito. Geralmente não há nenhuma escassez de oportunidades para melhorar as coisas e sem fim à longa lista de tarefas que precisam ser feitas - sim, mesmo nesses locais “sagrados” que você pode pensar SEO dominar completamente e não pode errar!

Pelo contrário, o desafio é identificar, priorizar e executar estas tarefas, ao mesmo tempo garantir que você está preparado e capaz de obter o buy-in interna de todos os intervenientes - desde os chefes para as equipes de desenvolvimento e todos os outros.

Cada empresa SEO top-notch Sei desenvolveu maneiras de lidar com exatamente isso. Eles construíram sistemas, processos e técnicas que lhes fornecem um quadro para escolher distante um problema grande e desafiador e ajudar a resolvê-lo de uma forma controlável.

No mundo da gestão, este processo é chamado de “planejamento operacional.” É uma estrutura de processo valioso para se familiarizar com e tem aplicação quase universal para qualquer projeto que você trabalhar com ele.

Planejamento operacional para SEO

Aqui está a definição rápida da Wikipedia sobre o Planejamento Operacional é:

Planejamento operacional é o processo de vinculação metas e objectivos estratégicos para metas e objetivos táticos. Ele descreve marcos, condições para o sucesso e explica como, ou o que parte de um plano estratégico será colocado em operação durante um determinado período operacional ... Um plano operacional é a base para, e justificação de um pedido de orçamento operacional anual.

Ao longo dos anos, eu encontrei uma abordagem para o planejamento operacional que é extremamente simples de implementar e incrivelmente poderosa nos resultados que gera. Ele se baseia em responder 3 perguntas simples:

  • Onde estamos agora?
  • Onde queremos ser?
  • Como chegamos lá?

onde estamos agora

Vamos entrar e ver como isso se aplica a suas necessidades de planejamento de SEO.

Onde estamos agora?

O primeiro passo na realização de qualquer projeto de SEO (ou qualquer projeto em tudo, para que o assunto) é identificar exatamente o que seu estado atual é. Pense nisso como o seu estado pessoal da União - o seu estado de coisas atuais. Ele cobre todos os aspectos de como você está fazendo em cada uma das áreas do seu SEO de como ele se compara ao passado para como ele cresceu ou diminuiu.

Por exemplo, a seguir são as áreas que levam em consideração, juntamente com uma amostra do que eu olharia em cada área. Claro, há muitas mais coisas para olhar em cada um - mas você começa a idéia.

gráfico de resultados

Pode iniciar quer a partir de dentro para fora (começando com bases) ou no exterior, (começando com os resultados). Sua escolha.

Nota:

  1. Um erro comum é começar com visibilidade como uma medida do actual estado de coisas. Como mencionado no meu artigo anterior, seu objetivo não é a mais alta classificação possível - o seu objectivo é o maior tráfego possível (e resultados)!
  2. Outro erro comum para evitar se aproxima todo o seu site como se ele estava vendendo o mesmo produto. A menos que você é parte de uma pequena minoria de empresas, você provavelmente tem uma infinidade de produtos, serviços e ofertas.

A segmentação é uma poderosa ferramenta que ajuda você a explorar e visualizar o seu desempenho em um nível mais granular para identificar diferenças no desempenho. Imagine a Presidente dos Estados Unidos anunciar o crescimento econômico de 2%. Enquanto isso é ótimo, como você descascar as camadas, você pode achar que a produção industrial cresceu 4%, mas os gastos dos consumidores diminuiu 1/2 por cento. Essa percepção lhe diz que área para concentrar seu esforço em.

O mesmo é verdadeiro para entender onde você está agora. Fazer o trabalho necessário para segmentar o seu relatório de desempenho por diferentes linhas de negócios ou unidades de entender como cada um está fazendo.

Onde queremos ser?

Cada comerciante tem o objetivo de mais tráfego e mais conversões (ou, pelo menos, deve!). Enquanto você pode identificar onde você precisa ser em muitas maneiras diferentes, eu prefiro olhar para o cenário competitivo para ajudar a motivar-me sobre onde eu deveria estar. Não importa o que você está na indústria, há sempre um segmento ou dois de seu negócio onde alguém está fazendo melhor do que você.

inteligência competitiva é uma ferramenta extremamente poderosa para ajudar a entender onde você está na paisagem pesquisa.

É importante, porém, para identificar quem são seus verdadeiros concorrentes são - não apenas aqueles que você acha que são seus concorrentes, mas aqueles que são realmente bater-lhe na busca orgânica. Na sua forma mais simples, você pode obter uma melhor compreensão dos seus próprios concorrentes superiores, agregando os principais sites para cada uma das suas palavras-chave rastreados e construir uma visualização que mostra o que a parte de cada domínio do SERPs é.

Por exemplo, em uma empresa como a Sears, os executivos podem acreditar que seus concorrentes estão Target e Wal-Mart. Mas, na realidade, de uma perspectiva de pesquisa, eles vão ter centenas de concorrentes com base em cada linha de produto que vendem.

Aqui está o que um relatório concorrente verdade parece para Sears geral (com base em uma amostra tendenciosa de palavras-chave, onde Sears realmente faz bem):

uma carta de torta

Clique para ampliar

Aqui é o mesmo relatório segmentado para aparelhos:

gráfico circular 2

Clique para ampliar

Observe a diferença no conjunto competitivo? Além disso, você vê qualquer um dos concorrentes considerados os concorrentes “padrão”?

Claro, você pode obter mais sofisticado ponderando cada ranking ou a aplicação de uma medida qualitativa em cima dele, mas isso é um assunto para outro dia.

A fim de definir onde você quer ser, agregar, analisar e informações do segmento de seus concorrentes contra o seu próprio país para identificar as lacunas em cada um dos seus esforços de SEO (fundação, ativos e visibilidade). Isso deve resultar na identificação de novas oportunidades em cada uma dessas áreas.

Você pode identificar as lacunas óbvias, examinando em que seus concorrentes estão otimizando para palavras-chave que você não está otimizando; se eles têm conteúdo que não tem; ou mesmo se eles têm relacionamentos que você não tem. Você também pode mergulhar em que seus concorrentes estão fazendo on-site com marcação semântica, links internos e muito mais. Coleta de dados pode levar algum tempo se você está planejando fazê-lo manualmente, mas é bem a pena!

Como chegamos lá?

A etapa quase-final no processo é identificar como fazer a ponte entre onde você está e onde você quer ser - o seu roteiro SEO. Isso involve:

  • Construir uma lista de priorizados, projetos de alto nível
  • Traduzindo os projetos em pequenos sub-tarefas
  • Atribuir uma prioridade e impacto para cada tarefa
  • Previsão do impacto

Previsão pode ser um desafio difícil quando você está operando um site de empresa com centenas de milhares (senão milhões) de palavras-chave e peças de conteúdo.

Um erro comum é simplesmente tomar todas as palavras-chave que você conhece e, com base em uma curva CTR, estimar o que o tráfego seria se você pudesse levá-los todos para a posição # 1 (ou para as três primeiras posições). Esta é provavelmente a pior maneira de criar uma previsão porque ignora a sazonalidade, as posições de classificação individuais de seus keywords do alvo, e os diferentes níveis de competitividade.

Aproveite o tempo para recolher as tendências de volume de pesquisa e de traçar as melhorias de classificação do seu ponto de partida para 12 meses fora. Em seguida, construir uma previsão baseada no roll-up dos dados de palavra-chave. Isto pode fornecer uma base sólida para extrapolar para o resto do seu site e, quando você compartilhá-lo internamente, barraca muito mais confiança do que uma estimativa selvagem.

Em conclusão

Embora o quadro de planejamento operacional acima olha para os elementos centrais da construção de um roteiro, há um aspecto importante não esquecer - rastreamento, monitoramento e ser capaz de apresentar um relatório sobre o impacto real do plano operacional.

Como estamos ansiosos para o início de um novo ano, esta técnica deve ser útil para fornecer uma perspectiva diferente sobre a forma como você administra seu SEO.

Antes de pedir um orçamento ou pedir apoio de uma iniciativa, tendo um plano operacional irá garantir que você ganhar esse apoio como você tinha os detalhes planejados e pensada.


As opiniões expressas neste artigo são as do autor convidado e não necessariamente Search Engine Land. Autores pessoal aqui.


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